我们的专业团队

精英汇聚，共创辉煌

丁剑锋

技术总监

主要负责协助技术部门日常管理、技术协调、项目跟进及跨部门沟通等工作。从事行业10年，绘制近万张各类机器机型图纸，近千款改良机型，为客户提供便利。

曾获得多项技术相关荣誉。优秀技术支持，技术大赛一等奖等。

孟祥婷

市场经理

负责制定市场战略、推动品牌增长、管理营销活动，并确保市场目标与公司业务目标一致。有着三年以上的工作经验，完美的制定市场策略，市场调研与分析，营销活动策划等。

每年的销售额成递增趋势，并且递增趋势明显。

崔志文

保安队长

负责统筹安全管理工作，带领保安团队执行日常巡查、应急处理、治安防范等任务，确保人员及财产安全。

从事该岗位20余年，有着丰富的安保工作经验。获得多项安保奖项。

范秀丽

销售内勤主管

要负责订单处理、客户服务、数据统计及销售协调工作，确保销售流程高效运转。日常对接，联动生产。

凭借10余年的工作经验非常有效的处理各项工作事宜，曾多年连续获得劳模荣誉。

吕洁

备件部经理

制定备件管理中长期发展规划，确保与公司整体战略保持一致。建立完善的备件管理制度和流程体系。

从业10余年保证了公司生产的正常运行，高效的提升了备件的周转率。不欠货，不堆积，周转有效且灵活。

薛建华

采购部经理

制定采购战略规划，确保与公司整体发展战略相匹配。建立完善的采购管理制度和流程体系。编制年度采购预算并监督执行。

凭借15年的匠心追求为公司选择优质的供应链条，有效的识别供应风险因素，指定风险预案等。

顾四群

车间主任

根据生产计划合理安排生产任务，督促生产进度，确保按时完成。监督生产品质，严格遵守5S车间管理标准。

入司20余年，曾获得多项技术证书。为公司创造一项一项新的里程碑。

李玉刚

销售经理

制定年度/季度/月度销售计划，分解并落实团队业绩指标。提升团队专业能力。具有敏锐的洞察力，能够清晰的洞察市场方向。

有效的为客户排忧解难，入司十年以来每年都能带领销售团队超额完成销售业绩，业绩成明显趋势增长。

杨连旺

测试工程师

确保测试符合行业标准（如ISO 1217、GB/T 3853等）及安全规范。参与国内外认证测试（如CE、UL、能效标识认证）。熟练使用LabVIEW、MATLAB、CAD或专用测试软件。

有着丰富的测试经验。能够快速识别测试中的异常（如性能不达标、泄漏、过热等），分析根本原因。

薛建林

维修工程师

负责设备、系统或产品的故障诊断、维护保养及修复工作，确保设备正常运行并延长使用寿命。解答客户技术咨询，指导现场操作人员正确使用或维护设备。

十余年的经验让师傅们处理各种问题游刃有余，所有工程师均持有高压操作证、特种设备作业证（如压力容器维修）、制冷证（如需处理冷干机）等。

张国君

生产工程师

负责空压机生产制造过程的工艺优化、质量控制、效率提升及生产技术支持，确保产品符合设计要求和行业标准。配合质量部门完成ISO 9001、CE等认证审核，确保生产合规。

掌握CAD/CAM、PLM系统，熟练使用测量工具（如三坐标仪、粗糙度仪）。生产工程师持证上岗：机械工程师职称、焊接/无损检测资质等相关证书。

薛莲

总经理

制定公司长期发展战略（3-5年规划），明确市场定位、业务模式和增长路径。分析行业趋势、竞争格局及政策变化，调整经营策略以应对市场挑战。

主导重大投资、并购或业务转型决策，确保公司可持续发展。宏观视野，能平衡短期目标与长期发展。对行业、市场、财务数据有深刻洞察。

董事长创业故事

薛金辉 – 董事长

2000年初期，是中国经济转型的关键时期。国企改革深入推进，市场化浪潮席卷全国，无数人面临”铁饭碗”与”下海创业”的抉择。那一年，我毅然辞去某国有机械厂的工程师职务，带着技术积累和对市场的判断，创办了自己的工厂，开启了一段充满挑战与机遇的创业历程。

创业并非易事，尤其是在2000年前后，融资难、市场准入壁垒高、供应链不成熟等问题困扰着许多创业者。我的起步资金仅有个人积蓄和几位老同事的合伙投资，租用了一间简陋的厂房，雇用了五名工人。

随着中国加入WTO，制造业迎来爆发式增长。我们抓住机遇，从低端代工转向高附加值产品，并引进高端仪器提升效率。同时进行技术改进，到2010年，工厂年营收突破千万，员工增至百人，并建立了完整的研发、生产、销售团队。

回头看，2000年的创业选择充满风险，但也恰逢其时。国企的稳定让我积累了技术和行业资源，而民营经济的活力提供了无限可能。如今，我的工厂已发展成为一家专精特新”小巨人”企业。

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